בשביל Samantha John, תכנות הוא דרך ליצור משהו שלא ניתן ליצור בעולם האמיתי.
“תארו לעצמכם גרסה פיסית של Candy Crush”, אומרת המייסדת‑שותפה של יישום התכנות החינוכי Hopscotch. “זה היה יכול להיות מדהים, אבל גם בלתי אפשרי או יקר מאוד. בעזרת תכנות, כל אחד יכול ליצור פיצוצים ותגובות שרשרת”.
Hopscotch עוזר לילדים בגיל 8 עד 16 ללמוד לתכנת על ידי יצירת משחקים ואמנות שניתן לשתף. הרעיון עלה אצל John ב‑2011, כשהיא קיבלה את ה‑iPad הראשון שלה. היא מצאה שקל יותר להשתמש בו מאשר במחשב, ורצתה להשתמש בו כדי לכתוב קוד. היא התחילה לעבוד עם חברה בלילות ובסופי שבוע על יישום תכנות לילדים, וב‑2013 הוא הושק. שמונה שנים לאחר מכן היא הביאה אותו ל‑Shark Tank, ושם Mark Cuban בכבודו ובעצמו התחייב להשקיע $550,000 בפרויקט.
אפל ראיינה את John על איך תשוקתה לצילום הביאה אותה לתכנות, למה להיות מנכ”לית עלה על הציפיות שלה ולמה תכנות דומה לגינון.
איך התחלת לתכנת? התחלתי קצת מאוחר, רק בסוף הקולג’. לקחתי קורס בצילום ממוחשב – איך הטלפון משנה תמונה באופן אוטומטי כדי לגרום לה להיראות טוב יותר, ויצרתי פסיפס שלקח את כל התמונות של הכיתה שלנו ויצר מהם תמונה של הקמפוס. זו הייתה אמנות דרך קידוד, וזה היה גילוי. לפני כן, לא ידעתי אפילו למה צריך את זה.
מתי הפך Hopscotch למיזם במשרה מלאה? בשנת 2012, המייסדת השותפה שלי ואני לקחנו שבועיים הפסקה מהעבודה על היישום הראשון שלנו, והספקנו כל‑כך הרבה. אני זוכרת שחזרתי לעבודה היומית שלי בהרגשה של “אני מתכנתת מוצר של מישהו אחר ואין לי זמן לעבוד על דברים שאני רוצה ליצור”. באותו יום נתתי הודעה מוקדמת להתפטרות.
הדימוי שאנחנו רוצים ליצור אצל ילדים הוא לא שהם בונים מכונה מורכבת, אלא שהם זורעים זרעים וצופים בהם גדלים.
– Samantha John, מייסדת‑שותפה של Hopscotch
איך החלטת על מסגרת ללימוד תכנות? המטאפורה שבה אנחנו משתמשים היא “צמחים בגינה”. הדימוי שאנחנו רוצים ליצור אצל ילדים הוא לא שהם בונים מכונה מורכבת, אלא שהם זורעים זרעים וצופים בהם גדלים. בלוט יהפוך לעץ אלון, לא לוורד. אבל אי אפשר לשלוט בהכל, אי אפשר להגדיר הכל לגבי האלון הזה.
איזו עצה יש לך ליזמים מתחילים? בהתחלה שכרנו קבלני משנה וזה לא כל‑כך הסתדר לנו איתם. היינו צריכים לפתור את הבעיות שלנו בעצמנו. מומחיות בתחום הייתה פחות חשובה לנו מאשר שיבינו את העסק שלנו. יכול להיות שכדאי לעבוד עם אנשי מקצוע על דברים כמו הנהלת חשבונות או עיצוב לוגו כדי לעזור להגשים את החזון שלכם. אבל אף אחד לא יבין אותו כפי שאתם מבינים.
מה הדבר הכי מפתיע שלמדת? חשבתי שאם אני אנהל את החברה שלי, אוכל להגיד לכולם מה לעשות ולעולם לא אצטרך להתפשר עוד. מסתבר שזה די ההפך. נאלצתי ללמוד להיות הרבה יותר קשובה.
מקור: אפל
